GPEC : Gestion Prévisionnelle des Emplois et Compétences
NOS OBJECTIFS
Connaître le cadre légal, les atouts et les outils qualitatifs et quantitatifs de la GPEC,
Apprendre à articuler stratégie et GPEC,
Mettre en œuvre une GPEC dans son organisation,
Préparer un accord de GPEC.
CONTENU
Connaître la loi du 18 janvier 2005 : les points clés de la loi, les rubriques prioritaires et facultatives d’un accord de GPEC,
Anticiper les évolutions, les enjeux majeurs et stratégiques de l’organisation et mesurer leur impact sur les emplois, repérer les emplois sensibles, en nombre et en contenu,
Repérer les emplois cibles et prioritaires, connaître la structure des emplois et les évolutions en nombre,
Savoir distinguer : postes, emplois, métiers, familles et acquérir la terminologie : compétences, aptitude,
Apprendre une méthode de construction d’un référentiel des emplois et d’une carte des métiers, définir des parcours métiers,
Connaître les outils d’analyse qualitative des compétences : appréciation de la performance compétence, potentiel, fiche de poste,
Connaître les modes de régulation RH possibles et les outils de la GPEC : VAE, bilan de compétences, DIF, entretien professionnel…, bâtir un plan d’accompagnement RH de gestion des écarts,
Analyser des accords, identifier les rubriques clés de vos accords, apprendre à concevoir des propositions,
Comprendre les enjeux en présence et la position des acteurs clés : salariés, dirigeants, partenaires sociaux, présenter favorablement le plan d’actions…
Mode de travail pédagogique :
Échanges de pratiques et d’expériences,
Analyse d’accords signés,
Exercices pratiques et cas concrets sur les outils de la GPEC.
